从新冠肺炎疫情影响下的举步维艰，到煤炭销售任务提前68天完成、全公司生产经营指标提前一个月完成。2020年，福建煤电公司想方设法，抓住关键问题，啃下一块块“硬骨头”，实实在在地打了一个漂亮的“翻身仗”。从9月下旬开始的“百日会战”也以优异的业绩向“十三五”的完美收官，交出了一份满意答卷。
　　12月4日，在福建煤电公司龙潭矿地质找煤分析会上，一份优异的成绩单让人欣喜：该矿2020年通过在井下空白地段找煤新增储量67万吨，其中可采煤量36.6万吨，并已采出煤炭9.98万吨。同样，该公司的另一个骨干矿井翠屏山矿也传来好消息：该矿通过老采区和空白地段地质找煤，今年新增储量24.23万吨，并已采出11.25万吨。地质找煤一向是煤矿生产中的“硬骨头”，啃下这块“硬骨头”，新增的地质储量不仅缓解了井下采掘压力，为来年井下生产打下坚实的基础，同时也成为了福建煤电公司“十四五”启航的关键。
　　“随着矿井的持续关闭，今年我们面临的困难很多、压力很大。但在全司上下的共同努力下，我们突破了一个个瓶颈，消灭了一个个‘拦路虎’，实现逆增长。”在12月4日早会上，福建煤电公司党委书记、董事长陈文阶很是感慨。细数2020年啃下的“硬骨头”，陈文阶直言哪一块“骨头”都不是好啃的。
　　由于历史遗留问题，红梅小区第四期房屋产权办证问题一直是一个老大难问题。“无证之房”给住户们带来了生活、就学、交易等诸多不便。为了啃下这块“硬骨头”，该公司给物业管理中心下达了“军令状”：一定要办好这件事。通过先易后难、分批逐步、跟踪盯守等措施，最终，在“百日会战”的收官阶段，物业管理中心“出人意料”地完成了红梅小区第四期共18栋集资住房1590户住户的产权办证工作，职工住户、离退休住户给予了高度赞扬。每一次的领证现场洋溢着笑声、感谢声和喜极而泣的欢乐之声。
　　比起办证，退休人员社会化分离移交更是跨越“千山万水”的辛苦。需要分离移交的退休人员6076人，分布24个省市自治区，涉及585个乡镇街道和1957个社区自然村，是集团权属企业中退休人员最多、分布范围最广、社会化移交难度最大的一个单位。为了啃下这块“硬骨头”，该公司退管中心全面开启了“5+2”“白+黑”模式，“煲电话粥”“调档读档达人”“山水徐霞客”，退管中心工作人员翻阅了数千份档案资料，足迹踏遍了数百个乡镇。最终按时间节点完成了移交，实现无缝对接。
　　而这样的“硬骨头”今年还有很多：昌福山矿在有法律纠纷的情况下，通过多方努力，取得了股东方签字授权由煤电公司全权处置资产的“胜利”，最终实现了大部分土地的收储变现；煤矿“三大系统”改造以耗时少、见效快、质量好的“成果”，率先联网上传国家煤监局；福建省煤矿遗址公园（福能矿山公园）完成“成品期”的最后一次“精修”，做好了开馆前的所有准备工作，并节省投资近20%，建设效果反映好；妥善解决在岗、内退及离退休等近1.2万人各类矛盾纠纷，矿区保持安定稳定。
　　“正是这一个个难题的化解，推动了煤电2020年生产经营业绩的逆势增长，也让我们很好地打了一个‘翻身仗’。”对于2020年取得的经营成绩，陈文阶把相当一部分“功劳”放在了化解难题、攻克难关上。用他的话说，这些难题的解决也为煤电公司在“十四五”开局之年开好局、起好步打下了坚实的基础。（林秀龙）