今年以来，财务公司积极推动“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，紧密围绕集团“一二三四五”发展战略，不断创新思路，挖掘服务潜力，在信贷投放、内控体系建设等方面持续发力，推进提质增效，取得了显著进展。
　　调研领航，构建工作推进新抓手
　　公司群策群力，拓展工作思路，召开了四场务虚会，聚焦风险合规、金融服务、财税管理等五大业务领域，系统梳理并提出25项可行性建议，确立了多个专项调研课题。公司通过建立“谋划—推进—督促—反馈”全流程周台账动态跟踪体系，确保年度重点工作有序推进。部分项目已经率先落地并见效：在风险合规领域，通过全员协作，公司系统编制了《合规报告报备事项清单》，精准识别并规范管理99项报备事项；在金融服务方面，公司通过文献研究、专家咨询和同业走访等方式，完成了《财务公司与证券公司投资顾问业务融合实施可行性调研报告》，为深化同业协同、创新业务模式提供了前瞻性思路。
　　清单筑基，创新表单内控新范式
　　公司以打造“全员参与、全链闭环”的现代内控管理体系为目标，推动内控体系深化。各部门全面梳理岗位工作内容，采用清单化表单方式，建立了覆盖周计划、月目标、季重点和年规划的岗位履职时序矩阵，确保岗位工作节点的动态追踪。配套管理层级周度督导机制，进一步确保各项任务有序推进。在此基础上，公司还精准施策，筑牢合规管理防线，针对监管合规管理领域，组织跨部门协同，历时两个多月完成了《监管合规报备事项清单》的编制，精准识别99项报备事项，并通过AI可视化呈现，构建起“横向到边、纵向到底”的立体化合规管理网络。
　　信贷赋能，锻造产融协同新引擎
　　公司坚持“以客户为中心”的理念，创新引入商业银行网格化管理模式，依托精细化服务挖掘客户价值。今年，公司持续走访石化、电力、建材等22家成员单位，深入了解并对接成员单位的需求，改进服务举措，加大信贷支持力度，切实保障产业发展。一季度，公司为古雷热电、海泉化学等企业新增3.8亿元流动资金贷款，并针对石化供销春节复工需求，开通“绿色通道”，在1个工作日内完成了1亿元流贷的发放，有效保障了产业链的稳定运行。同时，公司积极响应金融政策，降低企业融资成本，将低成本融资红利传导至成员单位，主动下调存量贷款利率，为新增贷款争取最优惠利率，预计将为企业节约600万元的利息支出。
　　同业配置，抢占资金创效新高地
　　面对金融监管趋严、市场下行等复杂形势，公司敏锐把握市场趋势，洞察变局，抢抓同业市场新商机。在资金配置方面，公司紧盯货币市场利率，优化资产配置，开展了21笔存放同业定期业务，投放85亿元，获得丰厚的利息收入，实现了资产的稳健增值。同时，灵活运用带量竞价等策略与多家银行谈判，成功锁定了高利率活期存款额度，进一步提升了活期存款的收益能力。
　　（尤伟红 林燕隆）