6月1日，随着集团石化板块各权属企业新一年度保险保单正式起保生效，2025年初施行的《商业保险管理办法》迎来首次统保项目实战检验，交出了一份亮眼的降本增效答卷。数据显示，福海创公司保费支出较上一年度锐减300万元，其他石化企业合计节省101万元，为集团后续在更多板块推广统保模式奠定了坚实基础，树立了示范标杆。
　　筑牢安全根基，赢得市场认可
　　集团及权属企业始终将安全管理作为核心工作，通过多维举措构建风险防控体系：持续强化安全生产管理架构，常态化开展全员安全培训，深度推进数字化转型赋能风险管控。以福海创为例，其引入杜邦安全管理体系，并搭建企业安全管理数字化平台，实现安全管理效能的跨越式提升。上述举措赢得了国内直保市场与国际再保市场的高度认可，承保机构对集团业务的承保意愿和承保能力逐年增强，为统保项目的顺利推进筑牢信任基石。
　　发挥统保优势，持续降本增效
　　在集团资财部的统筹指导下，保险经纪机构以《商业保险管理办法》《2025年度保险策略》为指引，对全集团运营期保险需求进行系统性整合，创新推出集团统保项目。同时根据行业风险特性、市场承保能力、保险方案及保单到期差异等设计不同子项，充分运用统保规模优势，通过引入市场化竞争机制、优化谈判策略组合，本次统保项目实现了历史性降费突破，降费幅度远超往年水平，切实将规模优势转化为成本优势。
　　深化专业服务，优化保障体系
　　作为集团核心保险服务伙伴，保险经纪机构将风险防控贯穿保险服务全链条，通过风险预警、现场查勘、专项培训等举措，将保险端风控体系深度融入企业安全管理流程。该公司针对集团公司在石油化工、海上风电、矿业等保险市场“谨慎承保领域”，主动对接国内国际头部保险市场，充分开展行业调研摸底、构建精准化风险数据模型。在政策法规框架与市场承保能力范围内，逐年优化保险方案设计，实现“保费成本下降”与“保障效能提升”的双向突破。
　　围绕集团“一二三四五”发展战略，保险经纪机构充分发挥“福建省属国有唯一保险经纪牌照”的独特优势，为集团及权属企业提供覆盖“保险产品设计—价格谈判—防灾防损—理赔协调”的全周期一站式解决方案。以福海创为例，其主要险种近年累计节省保费支出达3409万元，成功实现风险转移与成本控制的动态平衡，为集团安全稳健运营提供了强有力的保险保障支撑。
　　锚定统保经验擘画发展新篇
　　本次统保项目的成功实践，既是集团风险管控能力提升的集中体现，也是市场化改革创新的重要成果。未来，保险经纪公司将以此次经验为起点，稳步推进统保模式在更多业务板块的落地实施，持续挖掘保险资源整合价值，为实现高质量发展注入新动能。 （陈嘉杰）