自福建能源石化集团开展“红链满园”链上党建行动以来，古雷园区各企业纷纷响应，充分发挥强链、补链作用，打破企业壁垒、协调机制联动、推动协同创新，构建起“党建链”与“产业链”深度融合的现代化产业体系，为福建石化产业集群做强做优做大点燃“动力引擎”。
　　红链赋能催生千亿集群生态链
　　新春伊始，集团在漳州古雷召开“红链满园”链上党建赋能行动工作推进会。会上，党委书记、董事长徐建平为“链长单位”福化古雷公司、“链主单位”福海公司创授牌。
　　依托“红链满园”党建联盟框架，福海创、古雷石化、海泉化学等多家企业建立了良好的物料互供关系，为产业“聚链成群”奠定了重要基础。在产业链协同推动下，“红链满园”行动的典型受益者——福建春达化工有限公司，以“春达效应”彰显链上党建的聚合效能。通过“辐射效应”带动园区28家企业形成“烯烃—塑料”“芳烃—纤维”两大千亿级产业集群，构建“物料互供、循环互补”的生态链。
　　“为了进一步与中沙古雷乙烯项目深度协同，我们还实施了原料适应性技改项目、集中空分空压项目，预计2026年全部建成投产。”福海创相关负责人介绍。目前，原料适应性技改项目现有装置消缺改造工程已完工，正加快推进新建主体装置工程施工，集中空分空压项目于不久前正式开工建设，强链补链作用进一步增强。
　　机制联动创造行业奇迹新标杆
　　走进中沙古雷乙烯项目现场，一座座巨型塔器拔地而起。作为国家“十四五”重点工程，该项目依托“红链满园”链上党建赋能行动，不仅实现“15天办成70多本证”的高效审批速度，更在不久前刷新三项行业纪录：仅用32天完成5座乙烯塔安装，162天建成投用44台球罐，25天完成EO/EG洗涤塔的“穿衣戴帽”。项目整体计划于2026年下半年建成投产。
　　“奇迹的背后，是企地二十多个部门和团队近数百天的日夜奋战，更是‘链长+链主’联动机制的高效推动。”福建中沙石化有限公司党总支委员、施工部总经理冯振友回忆时仍难掩内心激动。
　　在园区，“红链”为政企搭建起沟通纽带。通过“链长”福化古雷牵头建立“每两周一次政企会商”“每月一次企业协调”“一季度一主题”的三级联动机制，围绕产业链发展中技术攻关、资源调配、政策协调等关键领域开展专项攻坚。同时，构建了“问题收集—快速响应—长效跟踪”的服务体系，确保企业诉求“有人问、有人盯、有人协调”，企业诉求直达职能部门。截至目前，已为“链上”单位协调解决发展难题80多项。
　　链式驱动释放降本增效新活力
　　古雷石化园区通过组织联建整合资源，以“链长+链主”机制推动技术共享与资源联享，显著降低了企业的边际成本，形成“协同创新、降本增效”的高质量发展模式。
　　“链主”福海创充分发挥示范引领作用，联合中沙石化、海泉化学等多家联盟企业成立党员技术攻关小组，针对能源消耗、工艺优化等痛点开展技术改造。累计实施技改项目330余项，创造降本增效成果570项。
　　“园区的共享平台给企业带来很多福利，助力我们在多个环节实现降本增效。”海泉化学人资部副经理洪党荣介绍。
　　海泉化学作为“链上”联盟重点成员，打通直供古雷石化公司的气相乙烯管道和醋酸乙烯管输流程，有效降低了生产成本，并形成产业链互补。一边将PTA传统“吨袋运输”升级为“槽车直供”模式，另一边又将PBT产品单袋包装容量提升10%，降低了包装材料费用及分装人工成本，每年可节约75万元。此外，通过放空的压缩空气替代两台75kW磁悬浮空压机，用于污水生化处理，降低了能耗和设备维护成本……这一系列成果印证了“红链满园”机制下“组织联建促技术共享、资源联享降边际成本”的乘数效应。
　　链为纽带，聚链成势。福建能源石化集团以“党建链”串联“产业链”，以“红色动能”驱动“逐质向新”。未来，这条蕴含着“红色基因”的石化产业链，必将成为福建全方位推进高质量发展的“红色纽带”。 （苏标平）