2025年是“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键之年。这一年，花山抽蓄公司秉持集团光合文化“团结包容、协作共赢、创新适变、持续生长”理念，锚定项目建设核心目标，以党建为引领、安全为底线、创新为动能，在工程建设、用地保障等关键领域持续攻坚、重点突破，交出了一份亮眼的“花山答卷”。
　　多元赋能，夯实要素保障支撑
　　公司坚持分类施策、精准攻坚，推动要素保障取得突破性进展。先行用地提前5个月获批，通过“化整为零”等方式高效保障2484亩用地交付，有序推进移民安置工作，完成城南安置点土方平整。以科技创新赋能工程建设升级，持续推进智慧抽蓄建设。智能建设系统V2.0正式上线，实现核心管理模块线上管控。同步部署视频监控系统，启动无人机巡检，实现工程建设可视、可监、可控。创新开展三维仿真培训，培训合格率达100%。加快推进智能通风系统研发，有效破解施工组织中的痛点难点问题。
　　攻坚突破，项目建设全面提速
　　公司聚焦项目建设主战场，凝聚参建单位合力，超前谋划保障主标进场。创新推行全链条包保等机制，系统破解行业共性难题。全年完成20项设计优化，其中输水系统优化预计节约投资4000万元。同步推进主机设备招标筹备工作。全年完成投资3亿元，超额完成集团下达目标，多项关键节点提前落地。通风兼安全洞提前4个月贯通，进厂交通洞提前1个月实现进尺目标，35kV中心变主变吊装及送电均提前2个月完成。地下厂房于12月顺利开工，实现项目核准后两年内主体工程开工的既定目标。500kV开关站、自流排水洞等工程有序推进，进场道路B段全线具备通车条件，为后续施工奠定了坚实基础。
　　安全为基，持续筑牢发展底线
　　公司坚持以“控风险、除隐患、防事故”为主线，全年实现“零事故、零伤害、零污染”的安全目标。围绕“一有三化”安全管理思路，从组织、制度、责任、投入四个维度夯实安全生产基础，严格落实安全生产费用计提和使用。全年组织开展春秋季QHSE大检查、防台防汛等专项检查38次。标准化建设成效持续显现，印发《安全文明施工标准化图册》，打造“钢筋加工厂”标准化示范区，推动安全文明施工水平整体提升。环保措施同步落实，主体工程与环水保工作一体推进，累计投入生态环保资金434万元，实施污水处理、施工降尘、边坡复绿等措施，确保施工现场环保达标。
　  党建领航，治理效能不断增强
　　公司持续强化党的建设，深化“清新花蓄同心合力”党建品牌建设。扎实落实国企改革任务，健全内控体系和法治体系，企业治理效能显著提升。高效完成5个招标项目，节约投资约5.68亿元。积极争取政策支持，成功争取3.9亿元政策性基金，完成6亿元增资及贷款。统筹推进人才梯队建设，开展特色培训。综合保障持续发力，优化办公布局，“花蓄驿站”“共享服务站”相继投用。后勤保障全面升级，食堂、车辆、会务等管理不断优化。群团组织活力持续释放，开展多元团建活动，常态化开展慰问关怀，有效提升员工幸福感和归属感。
　　光合同行，向上向新。2026年，花山抽蓄公司将继续秉承集团光合文化，紧扣“两大硬性任务”“三项重点工作”，以“安、快、好、省、清”五字工作法为遵循，严控安全、质量和进度，加快工程建设节奏，攻坚移民征地重点任务，强化创新赋能，全力打造精品工程、廉洁工程，为集团高质量发展持续贡献花山抽蓄力量。
　　（连益峰）