今年以来，面对产量规模萎缩、煤炭市场下行、经营压力加大等严峻形势，永安煤业公司党委把开展树立和践行正确政绩观学习教育作为凝聚发展共识、破解发展难题的重要抓手，坚持从思想破题、向改革要效、以实干作答，引导广大党员干部校准政绩坐标、提振发展信心，为企业可持续发展夯实根基。
　　信心比黄金更重要
　　“归零并非否定过往，而是轻装上阵；归零并非降低标准，而是抬升目标。”面对安全监管压力和党员干部队伍中一度存在的士气不足等问题，公司党委书记、董事长卢如钦在学习教育动员部署会上直面问题、校准方向，强调“信心比黄金更重要”，号召党员干部以“归零心态”重新审视发展形势、摆正工作姿态、压实岗位责任，吹响奋进“集结号”。
　　思想统一，才能步调一致。公司党委班子坚持以上率下，从制定工作目标、细化落实措施，到严格执行纪律、深入井下现场，再到与一线职工同吃班中餐、严肃纠治履职不到位行为，以一件件具体行动传递真抓实干、动真碰硬的鲜明导向，带动全司上下重拾信心、凝聚合力，推动干部职工从“等靠”向“主动破局”转变。
　　信心最终要体现在发展实绩上。公司严格落实入井“三必查”制度和隐患整改“三原则”，推动安全生产形势持续稳定；重新定位市场、优化市场结构，持续提升煤炭销售效益；实施永安、天湖山两个矿区供水供电系统改造，多项降本增效措施落地见效。上半年，公司非生产性支出同比减少1721万元，一项项实实在在的成果，成为干部职工提振信心、重塑发展预期的有力支撑。
　　办法总比困难多
　　问题找准，才能对症下药。永安煤业公司党委坚持问题导向，对照“三个摆进去”要求，以刀刃向内的自我革命精神，认真梳理政绩观偏差问题，查摆出领导班子问题9个、班子成员问题42个，建立问题查摆和整改整治“两本账”，实行清单化管理、项目化推进，推动问题整改走深走实。
　　面对学习教育查摆出的难题，公司党委坚持迎难而上，把问题转化为改革发展的突破口。围绕企业转型发展，提出“内部破局、外部并购、聚链成势”三步走思路，实行挂图作战、一项一项推进、一个一个破解。目前，仙亭煤矿铅锌铜项目已完成采矿权登记材料准备，坤镒矿业公司积极推进优质资源获取，转型发展步伐持续加快。
　　历史遗留问题同样是检验党员干部政绩观的重要“考场”。公司各基层党组织主动认领任务、逐项梳理攻坚，实行月通报制度，61名符合“特退”条件职工顺利办结，为企业节约费用支出1160万元。围绕仙亭煤矿主干道环境整治，公司推动政企协同攻坚，彻底拆除存在37年之久的沿路违建吊脚楼并实施生态恢复，矿区环境持续改善，实现“路更宽、山更绿、景更美”。
　　从解决现实问题，到谋划长远发展，永安煤业正把学习教育激发出的担当意识转化为破局发展的实际行动。
　　安全，是回家最近的距离
　　“安全，是回家最近的距离！”仙亭煤矿一线职工廖建生始终牢记这句朴实的话。每月21日“隐患排查日”，永安煤业公司党委班子成员分头深入矿井，参加安全隐患排查、分析研判和安全培训教育，已成为学习教育融入生产实践的重要载体。
　　在公司党委看来，安全生产是最基本、最重要的政绩。学习教育开展以来，公司持续强化安全生产责任落实，在严格执行每月QHSE工作会、每季度安全隐患排查分析会制度的基础上，制定出台6项安全管理制度，以刚性措施推动安全管理提质增效。
　　针对安全生产重点领域，公司出台“瓦斯超限”分管领导降级处置等“十条绝不允许”强化措施，严肃查处风险隐患排查、现场带班、重点面盯守等履职不到位行为。将每月21日确定为“风险隐患排查日”，矿井集中开展隐患排查、警示教育、风险研判等活动，对烟火入井“零容忍”，进一步筑牢安全防线。同时推行“以学代罚”柔性帮教，引导职工安全意识由“不敢违”向“不想违”“不会违”转变。
　　从提振信心到攻坚破局，从转型发展到安全生产，永安煤业公司党委正以树立和践行正确政绩观学习教育为牵引，把“为企业发展创造什么、为职工群众留下什么”贯穿生产经营全过程，进一步凝聚干事创业合力。站在新的发展起点，公司将深入贯彻省委周祖翼书记关于统筹安全生产、资源开发、生态保护、低碳发展的调研精神，持续校准政绩方向、提升发展质效，奋力走好资源型企业转型发展的新路子。 （黄发灼）