本报讯 10月10日，福建能源石化集团组织召开石化板块2026年第三季度生产经营分析会。集团党委委员、副总经理朱玉武出席会议并部署重点工作，集团有关部室、福化古雷、石化集团及相关企业负责人参加会议。
　　会前，福化环保通过剖析多起静电引发的火灾爆炸典型事故案例，分享了化工危废作业场景下静电的各类安全危害，并从设备管线、作业环境、个体防护、现场管理四个维度介绍静电的防控措施。
　　会上，石化板块各企业作了对二季度重点跟踪事项、2026年第三季度生产经营情况、项目建设进展、大宗商品库存情况以及下一阶段重点工作安排作了汇报，石化供销公司回顾石化板块相关原料及产品2026年第三季度市场走势及预测2026年第四季度市场行情。
　　朱玉武充分肯定各企业三季度在抢抓市场机遇、优化采购策略、深挖降本增效、经营稳步攀升、项目建设有序等方面取得的阶段性工作成效，同时就下一阶段重点工作作出系统性部署：一要严抓安全环保管控，筑牢绿色发展屏障。从严从实抓好安全环保各项工作，紧盯重点任务闭环落实、关键环节精准管控，全面压实各级管控责任，切实把安全环保要求贯穿生产经营各领域全过程，坚决守牢板块高质量发展底线；二要紧盯年度预算目标，决胜年终经营攻坚。锚定年度预算目标全力冲刺，聚焦偏差短板精准施策、抢抓市场机遇提效增利，坚持效益导向、以稳应变，全力以赴打赢年度经营收官攻坚战，确保全面完成各项经营指标；三要加快项目建设步伐，积蓄产业发展动能。抢抓施工黄金期加快项目建设，分类推进在建、前期、即将投产的各类项目攻坚，强化要素保障与协同联动，全力打通堵点难点，确保项目建设抢进度、促落地、早达效；四要科学谋划明年预算，提升统筹应对能力。精准研判市场形势，统筹一体化业务布局，突出战略引领与资源统筹，强化风险应对与精益管控，切实发挥预算对经营发展的牵引支撑作用，科学谋划明年各项重点工作；五要深化提质增效行动，盘活存量资产效能。深入落实省国资委“五大行动”部署，坚持向内挖潜与提质赋能并举，着力盘活存量资产、强化人才科创支撑、深化减亏治亏，全面提升板块发展质效，持续增强高质量发展内生动力。
　　（蔡永青）