本报讯今年以来，集团财务公司不断加强信贷精细化管理工作，抓实抓细，在夯实信贷客户基础、提升小微金融服务质效等方面工作卓有成效，努力为集团高质量发展注入金融动能。
　　年初，信贷部门重新全面梳理财务公司成员单位，按行业板块进行精细化分类，并落实“分户到人”责任制，构建起权责明晰的客户管理体系。为确保信贷目标客户和重点项目服务的精准性和有效性，业务部门建立常态化走访机制，按月制定详细的客户走访计划，实现了集团重点板块、重点客户走访全覆盖，增强了财司与成员单位的密切联系，确保信贷服务工作有计划、有落实、有成效。信贷人员在走访过程中，深入详细了解企业的经营状况、资金周转情况、融资需求特点，以及重点项目的建设进度、资金使用计划等关键信息，重点挖掘客户信贷需求，拓宽信贷业务增量来源。
　　财务公司始终秉持“抓大不放小”的信贷业务策略，主动下沉服务重心，将金融服务的触角延伸至集团内小微企业，积极响应国家金融支持小微企业发展的政策号召。今年，以高效专业的服务快速为福建省钢源粉体材料有限公司、福建省漳州福化水务发展有限责任公司等小微新户核定流贷授信额度，切实缓解企业融资贵问题，为企业生产经营和发展壮大提供坚实的资金保障。 （林晓浩）