在能源转型不断深化的关键节点，福能贵电公司牢牢把握高质量发展主线，围绕“保障能源安全、推动绿色转型、强化科技赋能”三大核心任务，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，扎实推进项目检修和重点工程建设，全方位提升员工专业素养，为实现“双碳”目标和企业战略升级注入澎湃动能。
　　筑牢安全基础，提升核心设备认知
　　汽轮机的运行状态直接关系到能源输出的稳定性与经济性。在#2机组A级检修期间，福能贵电组织运行人员开展汽轮机本体结构专项培训，由设备部技术专工与资深检修工程师组成讲师团，在汽缸开启的第一时间，于13.7米运转层搭建“移动课堂”，围绕动叶栅能量转换、静子隔板喷嘴气流组织等关键构造开展沉浸式教学。员工在实物对照下实现从“图纸认知”到“实体研判”的跨越，掌握关键技术要点，为机组高负荷稳定运行提供有力支撑，切实将设备管理优势转化为能源保供能力。
　　发电机的运行可靠性事关电网稳定。公司抓住定子吊出检修的机会，组织“设备检修与故障预判相结合”现场实训，带领员工深入设备端部，参与励磁系统空载试验，建立发电机“三维诊断模型”，推动从“理论推导”向“实践验证”转化，提升复杂工况应急处置能力，筑牢电力安全最后一道防线。
　　推进绿色改造，助力低碳发展
　　为落实国家“双碳”目标，福能贵电积极推进SNCR脱硝改造，构建“SNCR+SCR”联合脱硝体系，力争将氮氧化物排放控制在50mg/Nm3以下。公司以技术升级为契机，采取“引进+自研”结合的培训模式，邀请设计单位开展全过程技术讲解，从流场模拟到喷射优化，系统赋能操作人员。同时结合现役SCR数据，建立“喷氨量-脱硝效率-氨逃逸率”三维模型，实现精准调控。项目投运后，每年可减少氮氧化物排放1200吨以上，有力推动区域空气质量持续改善。
　　在新能源发展方面，福能贵电抢抓“30·60”目标带来的战略机遇，布局12MW分布式光伏项目。为保障首个自营项目顺利推进，发电部前瞻性开展全产业链技术培训，组织员工深入建设现场实地学习，掌握“自发自用、余电上网”运行模式，并提出“光伏板清洁机器人+无人机巡检”智能运维方案，预计可提升发电效率3%~5%。这种“建设与培训同步、项目与人才共育”的模式，为企业清洁能源转型积蓄了强劲动能。
　　培育青年人才，夯实安全生产防线
　　在6kV母线检修现场，公司推进“师带徒”制度，由资深值班员“一对一”传授安全技能，结合典型事故案例开展反违章模拟教学，通过绘制三维接线图、现场演示“五防”装置动作，深化青年员工对“时间+空间”双维安全措施的理解与运用，确保安全理念入脑入心。多年来，福能贵电坚持推进“老中青”三代人才梯队建设，让青年在现场快速成长，形成安全生产的坚实人力支撑。
　　福能贵电持续探索“三维立体培训体系”，纵向构建“入职培训—岗位胜任力提升—专家人才培养”路径，横向打通“设备原理—运行调控—检修维护”协同机制，打造“现场实训—仿真模拟—技术攻关”沉浸式场景。公司还搭建跨部门知识共享平台，累计形成41项实用新型发明专利，如“一种入厂煤采样点统计系统”“一种加强型双旋风煤粉燃烧器消旋装置”等，全面提升技术创新能力，“培训+创新”正成为推动企业战略升级的重要支点。
　　站在“两个一百年”历史交汇点，福能贵电锚定能源安全和绿色发展的双重目标，持续深化“培训强企”战略，以检修为课堂、以升级为教材、以运行为考场，培育更多“懂技术、会创新、敢担当”的复合型人才，为加快实现“双碳”目标和区域能源转型贡献更大力量。 （罗克进费学华）