王天华是福建煤电公司翠屏山煤矿机供股副股长，同时还兼任矿山机运设备管理员一职。他个子不高，肤色黝黑，走路很快，矿井设备安装现场、机运安全巡检途中、智能化革新路上随处可见他忙碌的身影。
　　“春节20天的假期，机电人员有一半的时间投入在了停产检修安装项目上，而王天华更是几乎天天奔波在矿井的每一个检修现场，整个人都忙得瘦了一圈下来。”该矿机电副矿长张宝明谈起他的“爱将”王天华，也是满眼的心疼。
　　“正月初三那天，王股长一大早就带着机电人员来到主要通风机安装现场，一忙就是五个昼夜。”+433m风井管理员高朝阳介绍，春节前王天华忙到了除夕，还没来得及放下疲惫，他又投入了节后紧张的工作之中。“那几天王股长忙得连茶水都没空喝，午餐也都是在安装现场将就着吃。”高朝阳亲眼见证了王天华对待安装工程的认真程度。正是王天华全过程的努力付出，才使得4台主要通风机提前一周高质量完成，为矿井节后复工复产赢得了宝贵的时间。
　　负责协调矿井主要安装工作，是王天华忙碌工作中的一个缩影。平日里，王天华每天坚持下井5小时，在井下巡查供电线路、供水管道、绞车、皮带输送机、水泵等机运设施设备，认真负责的他常常一走就是五六公里。这些仅仅是他上午的工作，中午出井后，填写机电安全巡查记录、安排机电维检任务、准备中班班前会汇报材料，一套“规定”动作下来，就到了中午1点。开完班前会，稍作休息，他又将投入下午的工作之中。
　　“他常常觉得时间不够用，为了争取更多的时间，去年初，他特地向后勤部门申请了一个单间，用于休息。”王天华的爱人董雪芹说，如今城里的家都成了宾馆，一个月都住不到3天，自己为了照顾王天华的生活也跟着常年住在了矿里头。
　　“王天华虽然忙，但他一点都不蛮干。”机供股长施国模这样评价他的副手。施国模坦言，王天华就任机供副股长后，将自己近20年的机电工作经验充分融入机运日常管理工作。其间，王天华推动了机电队组织架构和工作流程的优化，通过重新划分设备维护小组责任区域，并实施精细化管理、加强机电人员业务培训、加大绩效考核力度等措施，明确机电各岗位的职责和工作标准。这些措施有效实施后，大幅度提高了机运设备的完好率，减少了故障发生率，从而大大提升了机电队的工作效率。
　　近几年，随着智能化发展脚步加快，矿井智能化设备逐日增多，机电人员也面临业务技能“转型”的挑战。作为设备管理员的王天华，率先充当起了这场智能化革新浪潮的“弄潮儿”。他不仅自己积极主动学习新型设备的操作使用和简单维护技能，更组织机电技术骨干成立了“数智化维修”班组，领着他们通过自学和赴厂家求学的方式，对之前鲜有接触的数控系统维护进行深入的学习。
　　付出总有回报，在王天华的强有力推动下，机电部门在数智化建设方面交出了亮眼的成绩单。2024年，该矿顺利完成了两个中央变电所的高压继电保护整定、两道架空乘人装置电控系统的安装、两套免灌泵安装调试、井下轨道衡安装调试等一系列高科技设备建设工作，为矿井的可持续发展打下了坚实的基础。同时，优异的表现也让王天华收获了煤电公司2024年度“先进生产（工作）者”荣誉称号。
　　（张文环 摄影报道）图为王天华工作照