本报讯 7月28日，福建能源石化集团在福州召开电力板块2025年上半年生产经营分析会。
　　会上，11家在运电力企业汇报了上半年生产经营情况、工作亮点、面临的困难与压力、下一阶段工作重点及下半年主要经营指标预测；福能股份公司通报了电力板块经济运行总体情况，存在问题及下一步应对措施；集团相关部室就电力板块相关工作提出指导意见。
　　福能股份公司对电力投运企业下一阶段工作做出部署：一是迎难而上、稳中有进，上半年工作取得了扎实的成效。经营业绩稳中有进、进中提质，安全防线牢固，保障了长治久安。二是正视挑战、洞悉机遇，深刻把握当前扩大的严峻形势。做到洞察形势、超前谋划，不断完善管理体系，强化合规意识、危机意识与创新意识。三是聚焦重点、奋力攻坚，全力以赴决战下半年目标任务。要深化降本增效，推动高质量发展；拥抱数字化转型，提升运营效率；激活改革创新动力，提高核心竞争力；持续深化人事制度改革；坚持党建引领，发挥党建品牌新效应。
　　集团党委委员、副总经理朱玉武出席会议，充分肯定了各企业半年来取得的工作成效，并对福能股份及所属企业的改革发展提出六点要求：一是守牢安全底线，夯实QHSE管理根基。要强化高温期设备检修和承包商安全管理，完善QHSE管理体系及承包商管理规范。二是聚焦经营提质，激活效益增长新动能。要按企业类型精准开展对标管理，强化设备治理，推动技术赋能，严控成本支出，过好“紧日子”，确保重点工作按期完成。三是强化政策引领，抢抓发展新机遇。要积极参与政策制定与沟通，争取有利市场环境。四是全力攻坚项目建设，多维拓展资源储备。要统筹推进在建项目按期投产，多渠道获取项目资源。五是严抓内控合规，守牢廉洁红线。要加强内控合规整改，规范招标采购与成本管控。六是深化党建融合，为高质量发展提供支撑。
　　（福能股份企业管理部）