庄海滨是福建水泥永安建福制成分厂机修段段长，扎根水泥生产一线三十余载，从一名普通维修工成长为机修班的领头羊，多次荣获集团及公司“先进生产（工作）者”称号。他以精益求精的工匠精神、锐意进取的创新意识，带领团队攻克技术难关，保障设备高效运转，用实干与担当书写福建水泥员工的奋斗篇章。
　　躬身力行 护航生产稳运行
　　作为机修段段长，庄海滨在工作中脚踏实地、细心、细致，掌握娴熟的操作技能，坚持对每日巡检时所发现的问题及时安排解决。较大的设备故障问题主动带领队伍完成，小问题多时也做好分工管理。面对突发设备故障，他总是第一时间赶到现场进行抢修，充分展现出其务实的工作态度。2024年，他带领团队完成设备检修任务几十次，每次检修都严格控制物资耗用，使得每吨水泥备品辅材消耗降低了0.26元，降本增效工作成效显著。每次检修后，他都认真做好检修记录，为制成分厂安全有序生产提供了坚实保障。
　　坚守岗位 技术攻关显成效
　　庄海滨有吃苦耐劳的精神，更有不断学习和创新的意识。每次检修时，他都对每项检修任务认真把关，确保设备安全试机成功。
　　更换水泥磨机大瓦等项目，庄海滨常常待在机器旁一干就是几小时，汗水浸透工装也毫无怨言。去年，在水泥汽车散装技改、辊压机减速机稀油站改进等项目中，他提出了多项合理化建议，为提高设备的运行效率和稳定性出谋划策，凸显过硬的专业技能。2024年，每吨水泥维修费用由1.94 元降低至1.66 元，降幅达14.43%。现如今，有的由外委进行检修的项目也由庄海滨带队解决，让每吨水泥年度外委检修费用降低至0.26元，有效缩减企业运营支出。
　　传承技艺 铸就精锐育人才
　　人才队伍建设和培养对于企业高质量发展十分重要。庄海滨依托三十余年扎根一线的维修经验，通过手把手示范以及现场例子讲解等方式，将设备检修的“绝活”倾囊相授。在带队检修出现困难问题时，他鼓励新人积极思考，大胆创新。其徒弟中，有的已经走上单位技术管理岗位，有的已成为单位的生产骨干。
　　庄海滨用三十年如一日的坚守，诠释了“干一行、爱一行、精一行”的劳模精神。他是生产线上默默奉献的“老黄牛”，是技术传承的“火炬手”，他以榜样的力量，激励着每一位永安建福人立足岗位、追求卓越，为企业高质量发展注入不竭动力。 （熊铠 摄影报道）图为庄海滨检修时探讨设备问题