在晋南热电公司稳健经营的肌体之中，财务与资产管理部宛若一束精准而坚韧的“数智之光”，将“光合文化”深植于预算、核算、资金与管理的每一个细胞。这里不仅是数据交汇的中枢，更是以“光的穿透力”洞见经营本质、以“合的共生力”链通业务血脉、守护企业价值的核心现场。
　　聚光成势，于精准施策中汇聚发展动能。
　　财务工作的“聚光”，在于敏锐洞察、高效汇聚资源。通过紧盯利率动态，主动协调推动存量借款利率下调，并于关键窗口期锁定蒸汽梯级利用项目低至2.24%的优惠利率，全年预计节约财务费用超180万元。同时，严守预算关口，将集团目标层层分解、动态监控，确保资源如聚焦光束般精准投向生产经营与关键技改，凝聚全员向预算目标奋进的向心力。
　　和光共生，在高效协同中构筑稳健基石。
　　“合”的力量根植于无缝的业财融合与团队协作。业财一体化BIP系统的成功上线与平稳运行是最好体现：部门全员投身培训、攻坚数据迁移，实现财务、供应链、应收应付等模块协同，让业务流、信息流与资金流同频共振。在日常结算、月末关账、审计税务检查中，紧密配合穿透部门墙，确保核算、年报、汇算清缴等千百项工作精准无误，筑牢公司规范运营的基石。
　　向光破局，凭专业担当破解管理难题。
　　面对复杂局面，财资部秉持“向光破局”的实干精神。积极应对税务风险提示与专项核查，组织力量深入钻研政策、梳理资料、积极沟通，在合规前提下全力争取公司权益，在管理边界内寻求突破、创造价值。
　　蓄光永续，以长远视野护航行稳致远。
　　财务的“蓄光”着眼于可持续发展与风险底线。通过有计划偿债与合理利润分配，推动资产负债率稳步下降，增强企业财务韧性。2025年修订16项财务制度，持续加固内控体系。对研发加计扣除、环保税等政策的精准筹划，则为绿色发展与技术创新赋能，为公司的未来持续充电蓄能，输送稳定可靠的财务支撑。
　　在“光合文化”的照耀下，财资部正从核算中心向价值预测者、信息分析者与决策者支持转型。未来将以数字为语言，以制度为框架，以专业为信仰，汇聚资源之光、融合协同之力、突破陈旧之障、积蓄未来之能，致力于成为公司高质量发展征程中一道可靠、精准而坚韧的护航之光。
　　（魏虞文）