图为廖喜锋在工作中

　　在永安煤业公司西洋筛选厂煤场生产一线总会出现一个胖胖的身影，他就是该厂安技办主任廖喜锋。同事们都喜欢称他为“江南廖小胖”，面对同事们暖心的称呼，廖喜锋总会回应一个热情的微笑。
　　作为一名共产党员，廖喜锋在安全技术岗位上坚守了17年，从青涩的技术员成长为独当一面的部门负责人。而集团“团结包容、协同共赢、创新适变、持续生长”的光合文化，正是他安全路上的“阳光”，指引着他守护着厂区的每一份平安。
　　刚入职时，廖喜锋曾因经验不足闹过笑话。一次例行检查中，他没发现传送带接头的细微裂痕，幸好老师傅及时指出，避免了设备卡滞事故。这件事让他明白，安全工作没有捷径。此后，他扎根现场，把每台设备的参数记在本子上，将每条操作规程烂熟于心。
　　集团推行的光合文化强调“持续生长”，廖喜锋也始终保持学习热情。他利用业余时间勤学习近平总书记关于安全生产的重要论述，把新的安全管理理念融入厂区管理。针对筛选厂粉尘多、机械联动性强、铲车盘转场安全管理难的特点，他梳理出6类重点危险源，绘制出清晰的风险分布图，让安全隐患无处遁形。这份钻研劲，恰如光合作用中植物主动汲取养分的生长姿态。
　　安全管理既要坚守原则，更要创新方法。过去厂区安全培训枯燥，员工参与积极性不高、接受率低、效果不好。廖喜锋受光合文化“创新适变”理念启发，琢磨出一套接地气的办法。他组织员工拍摄“违章操作警示小剧场”，把常见违规场景改编成短视频，在周四安全活动视频教学环节上播放；成立“安全找茬”小组，鼓励员工用手机拍摄身边隐患，每周评选“最佳找茬奖”，营造深厚的安全学习氛围，使职工实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。
　　有员工曾抱怨廖喜锋“太较真”，面对小隐患、小“三违”都不放过，但廖喜锋始终坚持原则，他认为安全事关重大，隐患不分大小，“三违”一点也要不得。一次检修中，某班组为赶进度想简化安全流程，他当场制止并耐心讲解违规操作的危害，还组织全员召开现场安全会。他常说：“安全没有人情可讲，我们多一分严格，员工就少一分风险。”渐渐地，越来越多员工从抵触转变为主动配合，厂区安全违规率逐年下降。
　　廖喜锋深谙光合文化“协同共赢”的精髓。他牵头成立党员安全攻坚队，针对生产区粉尘超标这一老难题，带领团队倾力攻关。攻关小组成员不辞辛劳，在进厂煤卸煤仓、商品煤装煤点敷设喷雾管线，在筛选楼屋顶交叉安装雾炮机。他们反复试验，创新设计出“喷淋+雾炮机除尘”组合装置，织细、织密、织牢防尘网，不仅解决了生产过程中粉尘污染问题，还回收了可利用的煤尘，实现了环保达标清洁生产。
　　廖喜锋时刻牢记共产党员的初心使命，以实际行动践行光合文化的包容理念。新员工入职，他亲自带教岗前培训，把自己的经验倾囊相授；老员工遇到技术瓶颈，他组织跨部门交流学习。去年新来的小赖对在线灰分仪监测设备不熟，廖喜锋陪着他现场调试，手把手教学。如今，小赖已能独立完成在线灰分监测工作，还提出了2条设备优化建议。
　　17年风雨兼程，廖喜锋用脚步丈量工作岗位历程的每一寸土地，用责任筑牢安全防线。他见证了西洋筛选厂从传统管理到智能化安全管控的转变，也深刻体会到光合文化的强大生命力。在他看来，光合文化不是墙上的标语，而是融入工作的行动指南，是凝心聚力的精神纽带。
　　在我们的身边，还有很多像廖喜锋这样的“追光”人。他们以光合文化为魂，在各自岗位上坚守初心、勇于创新。正是这无数束微光汇聚成炬，照亮了企业高质量发展的道路。廖喜锋表示，他将继续做安全路上的“追光”者，与全体能化人一起，书写更加安全、辉煌的崭新篇章。
　　（陈荣寿 摄影报道）