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政绩观大家谈
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作为一名基层宣传工作者，这次政绩观学习教育让我深刻意识到，政绩从来不是挂在墙上的口号，而是群众心头的冷暖。
即将投入使用的联美工会驿站，就是这一理念最生动的注脚。当前，公司德化项目一线人员数量庞大、分布广泛，长期面临“喝水难、热饭难、休息难、如厕难、补给难”等现实问题。此前，公司调研组走访周边地区发现，一些已建驿站设施齐全却少人问津。公共服务竟成了面子和装饰？究其根本，是政绩观出现了偏差，偏离了为民造福的初心。
在筹备之初，集团的调研组多次组织一线职工座谈，实地踏勘多个备选点位，最终将站点定在施工最集中、人流最密集的核心区域，确保建成后真正“用得上、留得住”。提供服务不是目的，让人民群众用得上、用得好才有意义。这些看似琐碎的“小事”，都是检验政绩的“大事”。要把关乎群众冷暖安危的民生小事办实办好，把问题解决在一线，才能赢得群众信任和支持。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。联美工会驿站的即将启用，不是终点，而是我们践行正确政绩观的新起点。未来，我们将继续以“将心比心”的态度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，把更多“民生小事”办成“民心大事”，让基层宣传工作的温度，真正暖到群众心坎里。 （联美公司 翁郑榕）
政绩观是干事创业的“指南针”，关乎发展方向、映照初心使命。作为一名人事专责，我深刻认识到，正确的政绩观从不是空洞口号，而是融入薪酬核算、劳动关系调处、人事服务等每一项工作的具体实践。
践行正确政绩观，要明确“为谁创绩”——答案在职工心坎上。人事工作虽无惊天壮举，却事事关乎职工切身利益。薪酬发放、社保缴纳、人事异动等，都是检验政绩观的“试金石”。把职工“急难愁盼”放在心上，用心解决其后顾之忧，让职工感受企业温度，便是人事岗位最朴素的政绩。
践行正确政绩观，要把握“如何创绩”——唯有务实笃行。人事工作容不得半点虚浮，每一笔工资核对、每一份合同签订、每一次政策宣讲，都需严谨细致。以专业素养做到零差错、零遗漏、零盲区，织密服务保障网，才能创造经得起检验的实绩。
“十五五”新征程上，我将始终以正确政绩观为引领，坚守岗位初心，把政绩导向融入每一次服务、每一个细节，在平凡岗位上履职担当，让正确政绩观落地生根。 （三川风电 林颖）
政绩观是一面镜子，照见初心，映出民心。践行正确政绩观，核心在于扎根要实、眼光要实、协作要实。
扎根要实，根深不怕风。集团光合文化理念体系倡导“向下扎根、向上生长”，这话说透了政绩的朴素逻辑——地上长多高，地下就要扎多深。安全生产的红线、风险防控的底线、合规经营的标线，就是我们的“根”。没有扎实的基础管理，任何“高增长”都是沙上筑塔。
眼光要实，植长期主义。“面子是风吹的，里子才是自己的。”政绩观若只盯着短期排名与账面浮盈，难免陷入“解决一个问题，留下十个遗憾”的怪圈。我们必须摒弃急功近利，算好民生账、发展账和长远账。
协作要实，独木不成林。能源石化产业环节密布、相互咬合，单弦不成音，孤掌难自鸣。践行正确政绩观，就要破除本位主义的围墙，你搭把手、我拉根绳，把个体的“政绩点”连成集团的“成绩面”，整体才能跑出加速度。
政绩这面镜子，与其挂在墙上照一时光亮，不如揣在怀里常走常看，以久久为功的定力推动高质量发展。 （花山抽蓄杨德华）
邵武煤业公司深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，把初心使命、发展追求、实干担当融入履职用权全过程，以“起飞”的奋进姿态和“飞行”的清晰航向，扎实推动企业高质量发展迈上新台阶。
坚守为民初心，把准政绩“出发点”，答好“立场之问”。公司始终以“为企业谋发展，为职工谋幸福”为根本遵循。过去，稳妥推进关井闭坑，不等不靠谋求二次创业，闯出转型新路；如今，深耕萤石采选主业，做优做强萤石-氟新材料产业，让职工端稳饭碗、共享发展红利，把权力与责任转化为实实在在的民生福祉，筑牢发展根基。
坚持质量并举，找准政绩“着力点”，答好“价值之问”。公司正确处理转“煤”为“萤”脱胎换骨的显绩与深耕新赛道强筋壮骨的潜绩关系，统筹抓好产能提升、项目建设等立竿见影的硬指标与资源储备、绿色矿山、本质安全等打基础、利长远的软实力，以“功成不必在我”的胸襟接续奋斗，让发展步伐稳健扎实、经得起检验。
弘扬实干精神，夯实政绩“落脚点”，答好“实践之问”。公司坚持实事求是，领导班子带头深入矿山一线、项目现场，找准问题、析透症结，成功破解精粉产量瓶颈，推动探矿增储取得突破，实现井下智能系统全面应用。发扬钉钉子精神，将安全生产、成本管控、项目建设等与薪酬挂钩，以完善的政绩考核倒逼责任落实，让正确政绩观在实干中生根发芽。 （邵武煤业 赵芯）
近日，我参观了福州“3820”战略工程实施30周年成就展，在历史照片与鲜活数据中，重温了习近平总书记在福州工作期间擘画“3820”战略工程的壮阔历程。从“臭气熏天的内河”到“闽山闽水物华新”的壮丽画卷中，我深刻体悟到：真正的政绩，是在践行初心的实践中被群众认可的久久为功。
初心如磐，为公为民。上世纪90年代，时任福州市委书记的习近平同志亲自主持编制《福州市20年经济社会发展战略设想》，以时间为节点谋划福州发展蓝图。他践行“为官一任、造福一方”的承诺，十易其稿问计于民，每项部署都回应群众期盼。纪检人要树立正确政绩观，同样应以“为公为民”的情怀践行“为人民服务”的宗旨，政绩不在于查办多少案件与处分多少人，而在于是否真正守护了公平正义、回应了群众关切。所以，监督执纪要聚焦于群众身边腐败与不正之风，解决群众急难愁盼。群众的笑容、民生的改善、城市的蝶变才是政绩最生动的注释。
久久为功，实干为要。3年、8年、20年，每一项谋划都不是急功近利的“形象工程”，习近平总书记当年把论证会开到现场，脚踏实地撸起袖子加油干，为这张蓝图绘上最实的底色。监督执纪也不能为了政绩“出彩”而急于求成，作为纪检人，要保持战略定力做实政治监督，做深日常监督，做强基层监督，做准专项监督，处置一事、教育一片、治理一域，以监督促长效，以长效固根本。 （福建水泥 林红）
即将投入使用的联美工会驿站，就是这一理念最生动的注脚。当前，公司德化项目一线人员数量庞大、分布广泛，长期面临“喝水难、热饭难、休息难、如厕难、补给难”等现实问题。此前，公司调研组走访周边地区发现，一些已建驿站设施齐全却少人问津。公共服务竟成了面子和装饰？究其根本，是政绩观出现了偏差，偏离了为民造福的初心。
在筹备之初，集团的调研组多次组织一线职工座谈，实地踏勘多个备选点位，最终将站点定在施工最集中、人流最密集的核心区域，确保建成后真正“用得上、留得住”。提供服务不是目的，让人民群众用得上、用得好才有意义。这些看似琐碎的“小事”，都是检验政绩的“大事”。要把关乎群众冷暖安危的民生小事办实办好，把问题解决在一线，才能赢得群众信任和支持。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。联美工会驿站的即将启用，不是终点，而是我们践行正确政绩观的新起点。未来，我们将继续以“将心比心”的态度、“马上就办”的速度、“办就办好”的力度，把更多“民生小事”办成“民心大事”，让基层宣传工作的温度，真正暖到群众心坎里。 （联美公司 翁郑榕）
政绩观是干事创业的“指南针”，关乎发展方向、映照初心使命。作为一名人事专责，我深刻认识到，正确的政绩观从不是空洞口号，而是融入薪酬核算、劳动关系调处、人事服务等每一项工作的具体实践。
践行正确政绩观，要明确“为谁创绩”——答案在职工心坎上。人事工作虽无惊天壮举，却事事关乎职工切身利益。薪酬发放、社保缴纳、人事异动等，都是检验政绩观的“试金石”。把职工“急难愁盼”放在心上，用心解决其后顾之忧，让职工感受企业温度，便是人事岗位最朴素的政绩。
践行正确政绩观，要把握“如何创绩”——唯有务实笃行。人事工作容不得半点虚浮，每一笔工资核对、每一份合同签订、每一次政策宣讲，都需严谨细致。以专业素养做到零差错、零遗漏、零盲区，织密服务保障网，才能创造经得起检验的实绩。
“十五五”新征程上，我将始终以正确政绩观为引领，坚守岗位初心，把政绩导向融入每一次服务、每一个细节，在平凡岗位上履职担当，让正确政绩观落地生根。 （三川风电 林颖）
政绩观是一面镜子，照见初心，映出民心。践行正确政绩观，核心在于扎根要实、眼光要实、协作要实。
扎根要实，根深不怕风。集团光合文化理念体系倡导“向下扎根、向上生长”，这话说透了政绩的朴素逻辑——地上长多高，地下就要扎多深。安全生产的红线、风险防控的底线、合规经营的标线，就是我们的“根”。没有扎实的基础管理，任何“高增长”都是沙上筑塔。
眼光要实，植长期主义。“面子是风吹的，里子才是自己的。”政绩观若只盯着短期排名与账面浮盈，难免陷入“解决一个问题，留下十个遗憾”的怪圈。我们必须摒弃急功近利，算好民生账、发展账和长远账。
协作要实，独木不成林。能源石化产业环节密布、相互咬合，单弦不成音，孤掌难自鸣。践行正确政绩观，就要破除本位主义的围墙，你搭把手、我拉根绳，把个体的“政绩点”连成集团的“成绩面”，整体才能跑出加速度。
政绩这面镜子，与其挂在墙上照一时光亮，不如揣在怀里常走常看，以久久为功的定力推动高质量发展。 （花山抽蓄杨德华）
邵武煤业公司深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，把初心使命、发展追求、实干担当融入履职用权全过程，以“起飞”的奋进姿态和“飞行”的清晰航向，扎实推动企业高质量发展迈上新台阶。
坚守为民初心，把准政绩“出发点”，答好“立场之问”。公司始终以“为企业谋发展，为职工谋幸福”为根本遵循。过去，稳妥推进关井闭坑，不等不靠谋求二次创业，闯出转型新路；如今，深耕萤石采选主业，做优做强萤石-氟新材料产业，让职工端稳饭碗、共享发展红利，把权力与责任转化为实实在在的民生福祉，筑牢发展根基。
坚持质量并举，找准政绩“着力点”，答好“价值之问”。公司正确处理转“煤”为“萤”脱胎换骨的显绩与深耕新赛道强筋壮骨的潜绩关系，统筹抓好产能提升、项目建设等立竿见影的硬指标与资源储备、绿色矿山、本质安全等打基础、利长远的软实力，以“功成不必在我”的胸襟接续奋斗，让发展步伐稳健扎实、经得起检验。
弘扬实干精神，夯实政绩“落脚点”，答好“实践之问”。公司坚持实事求是，领导班子带头深入矿山一线、项目现场，找准问题、析透症结，成功破解精粉产量瓶颈，推动探矿增储取得突破，实现井下智能系统全面应用。发扬钉钉子精神，将安全生产、成本管控、项目建设等与薪酬挂钩，以完善的政绩考核倒逼责任落实，让正确政绩观在实干中生根发芽。 （邵武煤业 赵芯）
近日，我参观了福州“3820”战略工程实施30周年成就展，在历史照片与鲜活数据中，重温了习近平总书记在福州工作期间擘画“3820”战略工程的壮阔历程。从“臭气熏天的内河”到“闽山闽水物华新”的壮丽画卷中，我深刻体悟到：真正的政绩，是在践行初心的实践中被群众认可的久久为功。
初心如磐，为公为民。上世纪90年代，时任福州市委书记的习近平同志亲自主持编制《福州市20年经济社会发展战略设想》，以时间为节点谋划福州发展蓝图。他践行“为官一任、造福一方”的承诺，十易其稿问计于民，每项部署都回应群众期盼。纪检人要树立正确政绩观，同样应以“为公为民”的情怀践行“为人民服务”的宗旨，政绩不在于查办多少案件与处分多少人，而在于是否真正守护了公平正义、回应了群众关切。所以，监督执纪要聚焦于群众身边腐败与不正之风，解决群众急难愁盼。群众的笑容、民生的改善、城市的蝶变才是政绩最生动的注释。
久久为功，实干为要。3年、8年、20年，每一项谋划都不是急功近利的“形象工程”，习近平总书记当年把论证会开到现场，脚踏实地撸起袖子加油干，为这张蓝图绘上最实的底色。监督执纪也不能为了政绩“出彩”而急于求成，作为纪检人，要保持战略定力做实政治监督，做深日常监督，做强基层监督，做准专项监督，处置一事、教育一片、治理一域，以监督促长效，以长效固根本。 （福建水泥 林红）