2026年一季度，福能南纺公司以“开局即决战”的奋进姿态，全力跑好“十五五”新征程的“第一棒”，交出了一份亮眼的首季成绩单：利润总额同比减亏11.41%，外贸业务同比增加4.01%，全棉提花、车用超纤革等新产品接连突破。
　　春潮奔涌，市场攻坚势如虹
　　走进无纺布车间，机器轰鸣，各条生产线开足马力，一卷卷洁白的产品整齐排列，产销两端协同发力。营销团队深耕本地市场，积极拓展新客户，灵活调整外贸船期，水刺无纺布销量完成年度预算的26.1%；生产系统合理调配资源，优化排产，提升效率；研发人员聚力攻关，产品结构持续优化，部分优势产品产销两旺。高档车用绒面超纤革非织造基材成功入选“纺织之光”专精特新新产品，企业联合高校申报省级重点攻关项目，推进GRS纤维基布及仿棉产品开发，核心竞争力稳步提升。
　　针刺基布生产现场同样热火朝天。面对下游革厂提前放假、需求减少的挑战，公司加快相关产品客户认证，采取“借船出海”策略拓销增量；机织基布抢抓薄型服装革市场机遇，扩大接单规模；针织布板块密切跟踪客户动态，积极配合新品种开发。一幅幅赶订单、抢进度的生动画面，勾勒出南纺人冲刺首季的奋斗图景。
　　春色满园，降本增效硕果丰
　　“这批原料价格波动较大，我们再比比价、看看窗口期。”采购部办公室内，工作人员紧盯屏幕，分析大宗商品走势。面对中东地缘冲突加剧、原油价格持续上涨的严峻形势，公司迅速调整采购策略，采取小批量、多批次询比价采购，严把棉花质量关，灵活调整涤纶、粘胶采购节奏，一季度累计采购降本49.34万元。
　　生产线上同样“抠”出了真效益。公司积极使用3D涤纶新材料开展替代试验，在提高产品性能的同时降低定量；加大GRS可再生认证原料配用比例，有效压减原料库存，实现降本与绿色双赢。工艺优化与绿色用能同步推进，分别增效75.96万元和31.62万元。
　　费用管控和库存盘活协同发力，一季度费用同比减少106万元，费用管控增效达271万元。3月末，产成品库存金额较年初下降35.20%。从采购源头到生产一线，从费用管控到库存盘活，每一处挖潜都转化为真金白银。一季度，公司降本增效累计完成540.93万元，整体超序时进度。
　  春风送暖，党建引领人心齐
　　大道至简，实干为要。公司党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，推动正确政绩观融入日常、抓在经常、形成常态。同时，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，将党的领导贯穿企业治理全过程。
　　站在冲刺“双过半”的新起点上，福能南纺公司将秉持首战告捷的锐气，在市场开拓上再加力、在降本增效上再挖潜、在科技创新上再突破、在党建引领上再深化，不断续写“奋进春天里”的崭新篇章。
　　（蔡庆华）