机组轰鸣间，是合规经营的坚守；电热奔涌中，是诚信自律的追求。近年来，鸿山热电公司持续深化“清风鸿电”廉洁文化品牌建设，以“六维廉动”构建廉洁文化体系，以“三链聚能”推动廉洁建设与生产经营深度融合，努力将廉洁文化优势转化为规范治理、防范风险、提质增效的发展优势，为企业高质量发展营造风清气正的良好环境。
　　立体构建，“六维廉动”织密廉洁防线
　　廉洁文化建设既要有形覆盖，更要有效赋能。鸿山热电公司围绕“点、线、面、体、时、值”六个维度，着力构建全方位、多层次的廉洁文化体系，推动廉洁要求融入企业治理各环节。
　　聚焦“关键少数”，该公司严格落实党委理论学习中心组学习、“第一议题”等制度，定期开展全面从严治党专题培训，引导党员干部强化纪律意识、筑牢思想防线。围绕重点领域和关键岗位，公司纪委精准运用监督执纪“四种形态”，通过风险清单、现场稽核等方式，将监督嵌入项目建设、业务管理等环节，推动监督关口前移。
　　在教育覆盖上，该公司依托“一馆一廊一室一角”等阵地及线上“清风鸿电”专栏，丰富廉洁文化传播载体，并将廉洁教育向外委单位延伸，推动廉洁理念融入生产经营日常。同时，通过压实“一岗双责”、健全内控机制、强化责任协同，促进廉洁建设与企业治理相衔接，并注重发挥廉洁文化在规范行为、防范风险、提升管理效能等方面的作用。
　　“我们构建这套体系，就是为了回答如何护航企业行稳致远这一深刻命题。”公司纪委书记林志贤表示。随着各项举措持续推进，“清风鸿电”正从品牌理念转化为企业日常管理中的具体实践。
　　深度融合，“三链聚能”赋能生产经营
　　如何避免廉洁建设与业务工作“两张皮”？鸿山热电公司将廉洁要求嵌入业务流程，着力构建“业务链、监督链、文化链”协同发力的工作机制。
　　围绕设备维护、招标采购、供热管理、工程建设等重点领域，公司梳理岗位廉洁风险，为关键岗位制定“廉洁风险个人防护卡”，进一步明确风险点、防控措施和岗位责任，推动廉洁要求落实到业务环节。
　　依托智慧电厂建设，公司积极探索数字化监督，打造智慧监督平台，应用“红黄牌”预警机制，将供热预付款、合同超期等数据与日常监督检查相结合，通过量化分析及时提示风险、推动问题处置，促进监督从事后追责向事前预防、事中干预延伸。
　　在制度约束之外，廉洁文化也融入企业日常管理。公司推动纪检与安环工作联动，深化“安全+廉洁”建设；结合文体活动开展廉洁教育，促进“幸福+廉洁”融合；将廉洁要求融入“7S”现场管理，推动现场管理标准化与员工行为规范化相互促进。
　　通过业务流程明责、数字监督防险、文化教育润心，鸿山热电公司不断增强廉洁建设的针对性和实效性，推动廉洁要求转化为规范管理、风险防控和经营发展的内生动力。
　　涵养生态，“清风正气”厚植廉洁根基
　　廉洁文化建设既要管住关键环节，也要融入员工成长和企业合作全过程。鸿山热电公司坚持严管与厚爱相结合，将思想引导、心理关爱、家风建设等融入员工教育管理，引导干部职工在遵规守纪的前提下担当作为、干事创业，让清正廉洁成为企业发展的鲜明底色。
　　对外，公司持续深化廉洁共建，将廉洁协议纳入合作管理，推动构建公开透明、规范有序的合作关系，积极营造“亲清”共赢的良好环境，以规范经营和诚信履约展现国有企业责任担当。
　　“新征程上，‘清风鸿电’建设永远是进行时。”公司党委书记、执行董事李玉光表示，鸿山热电公司将持续以“六维廉动”优化治理生态，以“三链聚能”推动价值创造，让廉洁建设更好地融入风险防控、提质增效和创新发展，为企业高质量发展提供坚实保障。 （郗建锋）